प्रभावशाली व्यक्ति कैसे बनें | Becoming a Person of Influence By John C. Maxwell Book Summary In Hindi

Prabhavshali Vyakti Kaise Bane | Becoming a Person of Influence By John C. Maxwell Book Summary In Hindi

प्रभावशाली व्यक्ति कैसे बनें Book Summary In Hindi

        💕Hello Friends,आपका स्वागत है learningforlife.cc में। अगर आप दूसरों पर प्रभाव डालना चाहते हैं, तो आपको दूसरों को प्रभावित करना आना चाहिए। लोगों के जीवन को प्रभावपूर्ण तरीके से छूने का कोई दूसरा तरीक़ा नहीं है। इस पोस्ट में "प्रभावशाली व्यक्ति कैसे बनें" By John C. Maxwell Book से प्रभावशाली लोग दूसरे लोगो के साथ केसा व्यवहार करते है यह बताया जा रहा है जिससे आप भी एक प्रभावशाली व्यक्ति बन सके। और अगर आप प्रभावशाली व्यक्ति बनते हैं, तो हो सकता है कि किसी दिन दूसरे लोग जब अपनी life को प्रभावित करने वालो की list बनायें, तो उस list में आपका नाम भी हो।

1. प्रभावशाली व्यक्ति...लोगों के प्रति ईमानदार होता है...

        आपके बिज़नेस की Success में ईमानदारी बहुत Important role play करती है। लकिन जब आप प्रभावशाली बनना चाहते हों, तो ईमानदारी और भी ज्यादा Important बन जाती है। यह वह नींव है, जिस पर कई दूसरे गुण स्थापित (Established) किये जाते हैं, जैसे सम्मान (Respect), प्रतिष्ठा (Prestige) और विश्वास (believe)। अगर ईमानदारी की नींव कमज़ोर है या उसमे कुछ कमी है, तो प्रभावशाली व्यक्ति बनना नामुमकिन हो जाता है। जैसा चेरिल बायल कहते हैं, "जीवन की सच्चाइयों में से एक यह है कि अगर आप किसी व्यक्ति पर सब मामलों में भरोसा नहीं कर सकते, तो दरअसल आप उस पर किसी भी मामले में भरोसा नहीं कर सकते।" जो लोग कुछ time तक ईमानदारी की कमी को छुपाने में सफल होते हैं, उन्हें भी अंत में असफलता ही हाथ लगेगी और उन्होंने थोड़े time के लिए जो प्रभाव हासिल किया है, वह भी ख़त्म हो जायेगा।

        ईमानदारी के benefits के बारे में उसी तरह से सोचें, जिस तरह भयंकर तूफ़ान के time आप किसी मकान की नींव के बारे में सोचते हैं। अगर नींव मज़बूत है, तो मकान गरजते पानी का डटकर मुक़ाबला करेगा। लेकिन अगर नींव में दरारें हैं, तो तूफ़ान का दबाव इन दरारों को और गहरा बना देगा और अंत में दबाव की वजह से नींव के साथ ही पूरा मकान धराशायी हो जायेगा।

Questions जो ईमानदारी मापने में आपकी Help करेंगे :-

1. जिन लोगों से मुझे कुछ मिल नहीं सकता, उनके साथ मैं कितनी अच्छी तरह से व्यवहार करता हूँ?
2. क्या मैं दूसरों के लिये खुली किताब हूँ?
3. क्या मैं जिस व्यक्ति के साथ होता हूँ, क्या मैं उसके अनुसार अपनी भूमिका और व्यवहार बदलता रहता हूँ?
4. जब मैं सबकी आँखों के सामने होता हूँ, तो क्या मैं वही होता हूँ, जो मैं अकेले में होता हूँ?
5. क्या मैं तुरंत अपनी ग़लती मान लेता हूँ, हालाँकि मुझ पर ऐसा करने का कोई Pressure नहीं होता?
6. क्या मैं दूसरे लोगों को अपने personal goals से ऊपर रखता हूँ?
7. क्या नैतिक decisions के बारे में मेरा कोई standard है या फिर परिस्थितियाँ मेरे विकल्प के चुनाव को निर्धारित करती हैं?
8. क्या मैं tough decision ले लेता हूँ, तब भी जब उनके साथ व्यक्तिगत क़ीमत (personal cost) जुड़ी हो?
9. जब मुझे लोगों के बारे में कुछ कहना होता है, तो क्या मैं उनसे बात करता हूँ या फिर मैं उनके बारे में बात करता हूँ?
10. मैं जो कहता, सोचता या करता हूँ, क्या मैं उसके लिये कम से कम किसी दूसरे व्यक्ति के प्रति जवाबदेह हूँ?

2. प्रभावशाली व्यक्ति....लोगों को पोषण (nourishment) देता है...

        कई cases में लोग भी ठीक उसी तरीक़े से प्रतिक्रिया करते हैं, जिस तरह से जानवर करते हैं। और जानवरों की तरह ही लोगों को भी ध्यान रखे जाने की ज़रूरत होती है, सिर्फ शारीरिक ही नहीं, बल्कि भावनात्मक भी। अगर आप चारों तरफ़ देखें, तो आप पायेंगे कि आपके आस-पास ऐसे लोग हैं, जो प्रोत्साहन (encouragement), प्रशंसा (Appreciation), सुरक्षा (safety) और आशा (hope) द्वारा पोषण चाहते हैं। इस Process को पोषण देना कहते हैं और यह हर इंसान की ज़रूरत है।

        चाहे वे आपके Staff, Family member, friend या colleague हों यदि आपको उन्हें पोषण देना है तो लेने के बजाय देने पर ज़ोर दे। इन areas में दूसरों को देना शुरू करें :

1.प्रेम

        दूसरों की life में आप तब तक कुछ भी नहीं कर सकते, जब तक कि उन्हें यह न दिख जाये कि आप उनसे प्रेम करते हैं। प्रेम के बिना कोई Relation, कोई Future और कोई Success साझा नहीं होगी। उन लोगों के बारे में सोचें, जिन्होंने आपके जीवन पर प्रभाव डाला होः incredible teacher, amazing boss, कोई खास Uncle या Aunty।इसमें कोई शक नहीं कि, उन लोगों के साथ time spend करना आपको यह महसूस कराता है कि उन्हें आपकी परवाह है। और बदले में, आप उनके प्रति Positive प्रतिक्रिया व्यक्त करते है।

2.आदर

        जहाँ प्रेम दूसरों को कुछ देना चाहता है, सम्मान उनसे कुछ लेने की इच्छा दिखता है। सम्मान दूसरे व्यक्ति की योग्यता या योगदान की क्षमता को स्वीकार करता है। दूसरों की बात सुनना और उनके एजेंडा को अपने एजेंडा के ऊपर रखने से उनके प्रति आपका सम्मान दिखता है तथा इसमें आपको और उन्हें ज्यादा successful बनाने की Capacity होती है।

3.सुरक्षा का एहसास

        पोषण का एक और important part है लोगों को safety का एहसास दिलाना। जब लोग इस बारे में चिंतित होते हैं कि वे आपके साथ safe हैं या नहीं, तो वे आप पर विश्वास करने और अपनी क्षमता तक पहुँचने के इच्छुक नहीं होते हैं। लेकिन जब वे safe feel करते हैं, तो वे Positive प्रतिक्रिया देने और अपनी best performance देने की स्थिति में होते हैं। वर्जीनिया आरकैसल ने कहा था, "जब लोगों को सुरक्षित, महत्वपूर्ण और सराहनीय अनुभव कराया जाता है, तो उनके लिये यह आवश्यक नहीं रह जाता कि वे अधिक बड़े दिखने के लिये दूसरों को छोटा करके दिखायें।"

4.श्रेय (recognition)

        खास तौर पर बिज़नेस की दुनिया के लीडर्स के बीच एक गलती आम है। यह है श्रेय बाँटने और दूसरों की सराहना करने की असफलता। For example: जे. सी. सटैहल ने अमेरिका के employees का Analysis किया और पाया कि employees में संतुस्ट न होने का सबसे बड़ा कारण यह था कि उनके Officer उन्हें श्रेय नहीं देते। लोगों के लिये किसी ऐसे व्यक्ति के पीछे चलना कठिन होता है, जो उनके व्यक्तित्व और काम की सराहना न करता हो। पूर्व रक्षा सचिव और world Bank के अध्यक्ष रॉबर्ट मैकनेमारा कहते हैं, "मस्तिष्क हृदय की तरह होते हैं - वे वहीं जाते हैं, जहाँ उनकी सराहना होती है।" बिज़नेस और उद्योग से जुड़े लोग ही नहीं, बल्कि हर व्यक्ति श्रेय पाना चाहता है। थोड़ा सा श्रेय भी किसी व्यक्ति के जीवन में लंबे समय तक काम आ सकता है।

3. प्रभावशाली व्यक्ति...की लोगों में आस्था होती है...

        लोगों में आस्था रखने के लिये सिर्फ शब्दों या उनके बारे में Positive भावनाओं से कुछ ज्यादा की जरूरत होती है। हमें उनका Support अपने कामों से करना पड़ता है। जैसा पॉइंट लोमा कॉलेज के theology के प्रोफ़ेसर डब्ल्यू. टी. पर्किसर ने स्पष्ट किया है : "आस्था सिर्फ यह सोचना ही नहीं है कि कोई चीज़ सच है। आस्था तो यह सोचना है कि कोई चीज़ इस सीमा तक सच है कि हम इस पर काम करें।"

        अगर आप दूसरों की help करना चाहते हैं और उनकी life पर Positive impact डालना चाहते हैं, तो आपको उनके साथ इसी तरह के विश्वास का व्यवहार करना होगा। राल्फ़ वाल्डो इमर्सन ने कहा था, "लोगो पर विश्वास करें और वे आपके प्रति सच्चे रहेंगे; उनके साथ महान व्यवहार करें और वे खुद को महान बनाकर दिखायेंगे।" अगर आप लोगों में विश्वास करेंगे, तो सबसे कामचलाऊ और अनुभवहीन लोग भी आपके देखते-देखते विकसित हो सकते हैं।

4. प्रभावशाली व्यक्ति...लोगों की बातें सुनता है...

        एडगर वाटसन होव ने एक बार मज़ाक़ में कहा था, "कोई व्यक्ति आपकी बात नहीं सुनेगा, अगर वह यह न जानता हो कि बोलने की अगली बारी उसकी है।" दुर्भाग्य से ज्यादातर लोग इसी तरह से बातें करते हैं। वे दूसरों की बातें सचमुच सुनने के बजाय बोलने के मौक़े की तलाश करते रहते हैं। प्रभावशाली व्यक्ति अच्छी तरह से जानते हैं कि अच्छा श्रोता बनना कितना Important है। For example जब लिंडन बी. जॉनसन टेक्सॉस के जूनियर सीनेटर थे, तो उन्होंने अपने ऑफ़िस की दीवार पर यह लिखा था, "जब चर्चा के दौरान आप ही बोलते रहते हैं, तो आप कुछ नहीं सीखते हैं।" और अमेरिका के 28th President वुडरो विल्सन ने एक बार कहा था, "लीडर के कानों में लोगों की आवाज़ गूँजती रहना चाहिये।" अच्छी तरह से सुनने का talent दूसरों पर प्रभाव डालने की कुंजी है। सुनने के इन लाभों पर विचार करें :

• सुनने से सम्मान प्रकट होता है
• सुनने से relations बनते हैं
• सुनने से knowledge बढ़ती है
• सुनने से विचार उत्पन्न होते हैं
• सुनने से वफ़ादारी उत्पन्न होती है
• सुनना दूसरों की व अपनी help करने का best तरीक़ा है

5. प्रभावशाली व्यक्ति...लोगों को समझता है...

        लोगों को समझने से निश्चित रूप से दूसरों के साथ संवाद (conversation) करने की आपकी योग्यता पर प्रभाव पड़ता है। पेनसिल्वेनिया युनिवर्सिटी में मेडिकल डॉक्टर और मनोचिकित्सा के प्रोफ़ेसर डेविड बन्न्स ने कहा था, "विश्वास दिलाने के लिये बात करते समय आप सबसे बड़ी ग़लती यह कर सकते हैं कि आप अपने विचारों तथा भावनाओं को व्यक्त करने को ही सर्वोच्च प्राथमिकता दें। अधिकांश लोग जो चीज़ सचमुच चाहते हैं, वह यह है कि उन्हें सुना जाये, उन्हें समझा जाये, उनका सम्मान किया जाये। जिस पल लोग देखते हैं कि उन्हें समझा जा रहा है, उसी पल वे आपके नज़रिये को समझने के लिये अधिक प्रेरित हो जाते हैं।" अगर आप लोगों को समझ लेते हैं यानी यह समझ लेते हैं कि वे किस तरह सोचते हैं, क्या महसूस करते हैं, कौन सी चीज़ उन्हें प्रेरित (Inspired) करती है, किसी दी हुई situation में वे किस तरह क्रिया और प्रतिक्रिया करेंगे, तो आप उन्हें positive रूप से Inspire और प्रभावित (influence) कर सकते हैं।

        Actually, life में success की चाबी लोगों के साथ व्यवहार करने में छुपी है। Author ने पाया कि इंजीनियर, परामर्शदाता (consultant), व्यवसायी (Businessman) के रूप में ही नहीं बल्कि यह life के हर area में सही है, चाहे आप अपने Family के साथ Discussion करे, अपने बच्चे की टीचर के साथ Discussion करे या अपने friends के साथ social relation बनए। अगर आप लोगों को नहीं समझ पाते और उनके साथ काम नहीं कर पाते, तो आप ज्यादा कुछ हासिल नहीं कर सकते। और आप किसी भी condition में प्रभावशाली व्यक्ति नहीं बन सकते। लोगों की इच्छाओं और ज़रूरतों को जानना उन्हें समझने की चाबी है। अगर आप उन्हें समझ सकते हैं, तो आप उन्हें प्रभावित कर सकते हैं। और उनके life पर positive प्रभाव डाल सकते हैं।

6. प्रभावशाली व्यक्ति...लोगों का विस्तार (Expansion) करता है...

        Author एलन लॉय मैक्गिनिस ने कहा है, "दुनिया में किसी व्यक्ति की मदद करने - किसी की सफल होने में मदद करने - से श्रेष्ठ कुछ नहीं है।" लोगों के विस्तार में उनकी help करना उन सबसे important चीज़ों में से एक है, जो आप उनके लिये कर सकते हैं। लॉकहीड एयरक्राफ्ट कॉरपोरेशन के पूर्व अध्यक्ष रॉबर्ट ग्रॉस ने एक बार अपने सुपरवाइज़र्स के सामने clear किया था, "सामान बनाना एक बात है, कंपनी बनाना दूसरी बात है; क्योंकि कंपनियाँ और कुछ नहीं, बल्कि इंसान हैं और वहाँ बनने वाली चीजें वहाँ काम कर रहे लोगों से ज्यादा अच्छी नहीं हो सकतीं। हम ऑटोमोबाइल, हवाई जहाज़, रेफ्रिजरेटर्स, रेडियो या जूते नहीं बनाते हैं। हम इंसान बनाते हैं। और इंसान सामान बनाते हैं।" जब आप दूसरों का विस्तार करते हैं, तो आप कई काम करते हैं जैसे :-

• उनके जीवनस्तर को ऊपर उठाना
• उनकी successful होने की capacity बढ़ाना
• उनकी grow करने की capacity को बढ़ाना
• अपने Organization की capacity को बढ़ाना

        कई लोगों को यह याद रखना चाहिये कि लोगों का विस्तार करने की इच्छा भर से आप यह काम करने के लिये सही candidate नहीं हो जाते। आम तौर पर इससे पहले खुद पर मेहनत करने की जरूरत होती है। ज्यादातर मामलों में अगर आप दूसरों के लिये ज्यादा करना चाहते हैं, तो आपको ज्यादा बनना पड़ता है। आप सिखा तो वह सब सकते हैं जो आप जानते हैं, लकिन अपने जैसा आप उसी की बना सकते हैं, जो आप होते हैं।

जब आप उन लोगों के बारे में सोचें, जिनका आप विस्तार करना चाहते हैं, तो इन principles का ध्यान रखें :

1. उन लोगों को चुने, जिनका जीवनदर्शन आपके जीवनदर्शन से मेल खाता हो।
2. उन capable लोगो को चुनें, जिन पर आपको सच्चा believe हो।
3. उन लोगों को चुनें, जिनके life पर आप positive प्रभाव डाल सकते हों।
4. यह परख लें कि कौन कितनी ऊँचाई पर पहुँच सकता है।
5. सही time पर शुरुआत करें।

7. प्रभावशाली व्यक्ति...दूसरों की नाव खेता है...

        अच्छा नाविक (Sailor) लोगों को उनकी मंज़िल का रास्ता दिखाता है। बी द लीडर यू वर मेन्ट टु बी में लेरॉय एम्स लिखते हैं, "लीडर वह है जो दूसरों से अधिक देखता है, जो दूसरों से अधिक दूर तक देखता है और जो दूसरों से पहले देखता है।" ज्यादातर नाख़ुश और frustrated लोग इसलिये निराशा से घिरे रहते हैं, क्योंकि उनका कोई सपना नहीं है। यह कहा गया है कि "अपने सपनों को दफ़न करना खुद को दफ़न करना है क्योंकि हम वास्तव में सपनों से बने हैं। हमारे लिये ईश्वर का सपना यह है कि हम अपनी क्षमता तक पहुँचें।" सपना खोजने और फिर उसकी ओर आगे बढ़ने के काम में आपको लोगों की help करनी होगी। अगर कोई हलचल नहीं हो रही है, तो नाव चलना संभव नहीं है। और वह हलचल प्रगति तभी कहलायेगी, जब वह मंज़िल की direction में ले जाये।

        जब आप लोगों की प्रबल इच्छाओं, क्षमताओं और सपनों पर विचार करते हैं, तो आप यह ज़्यादा अच्छी तरह जान लेते हैं कि वे सचमुच कहाँ जाना चाहते हैं, क्योंकि आप उन्हें अधिक गहराई और विवेकपूर्ण तरीक़े से देखते हैं। लोग अक्सर कहते हैं कि उनका लक्ष्य सुख या सफलता है, परतु अगर वे इस तरह की सतही चीज़ को अपनी मंज़िल के रूप में चुनेंगे, तो उनका निराश होना तय है। जैसा जॉन कॉन्ड्री ने ज़ोर देकर कहा है, "सुख, संपत्ति और सफलता लक्ष्य बनाने के सह-उत्पाद हैं: वे अपने आप में लश्य नहीं हो सकते।"

        एक बार जब आप नाविक के रूप में सपना खोजने में दूसरों की help करते हैं, तो उसे साकार करने का तरीक़ा खोजने में भी आपको उनकी help करनी होगी। इसका मतलब है यात्रा का Map बनाना और Goal बनवाना। जे. मीयर्स ने कहा है, "एक पेंसिल और एक सपना आपको कहीं भी ले जा सकते हैं।" इसमें कोई शक नहीं कि उन्होंने Plan बनाने और Goal लिखने के Importance को समझ लिया था। इसका यह मतलब नहीं है कि चीजें हमेशा आपकी इच्छा के अनुसार ही होंगी। बहरहाल, आपको start करने से पहले एक game plan (योजना) बनाना होगा। इस बारे में अच्छा नियम यह है कि आप अपने goal मजबूत रखें (यानी उन्हें कंकरीट पर लिखें) और लचीली plan बनायें (यानी उन्हें रेत पर लिखें)।

৪. प्रभावशाली व्यक्ति...दूसरों के साथ जुड़ता है...

        क्या आप कभी किसी School या Institute के reunion ceremony में गये हैं? यह मौका बहुत आनंददायक होता है, क्योंकि इसमें आपको उन लोगों से जुड़ने का मौका मिलता है, जिनसे आप काफ़ी time से नहीं मिले हैं। जुड़ना लोगों को Guidance देने की Process का एक important part है। और अगर आप positive रूप से लोगों को प्रभावित करना चाहते हैं, तो यह और भी ज़रूरी हो जाता है। जब आप दूसरों की नाव चलाते हैं, तो आप कुछ time तक उनके साथ travel करते हैं तथा उनकी life की रुकाबतो (obstacles) और मुश्किलों (difficulties) से निबटने (tackle) में उनकी help करते हैं। परंतु जब आप उनसे जुड़ते हैं। तो आप mutual benefit के लिये उन्हें अपने साथ आने और अपनी राह पर चलने के लिये invite करते हैं।

        लोगों के साथ जुड़ने के लिये आपको इंजीनियर होने की ज़रूरत नहीं है, बहरहाल इसके लिये कोशिश करना पड़ेगी। आपको Communication skills की जरूरत होगी। आपको लोगों के development और Change में help करने की जरूरत होगी। इसके अलावा आपको एक व्यक्तिगत मिशन (personal mission) या उद्देश्य (Objective) के एहसास की भी जरूरत होगी। अंत में आपको यह मालूम होना ही चाहिये कि आप दूसरों को अपने साथ कहाँ ले जा रहे हैं। जिन लोगों को आप प्रभावित करते हैं, उनके साथ जुड़ने के लिये इन नौ क़दमों का प्रयोग भी करें :

1. लोगों को महत्वहीन (Unimportant) न समझें
2. फ़र्क़-पैदा-करने का mindset बनायें
3. उनकी तरफ़ बढ़ने की पहल करें
4. साझे आधार (common base) को खोजें
5. लोगो की personalities में फ़र्क़ को पहचानें और उनका सम्मान करें
6. दूसरों की life की चाबी खोजिये
7. दिल से बोलें
8. अपने experience बतायें
9. एक बार जुड़ने के बाद आगे बढ़े

9. प्रभावशाली व्यक्ति...लोगों को सशक्त बनाता है...

        विलियम वौलकॉट नाम के एक British painter1924 में न्यूयॉर्क गया, ताकि उस खूबसूरत शहर की तस्वीरें बना सके। एक सुबह जब वह अपने एक साथी के ऑफ़िस में मिलने गया, तो वहीं पर उसके मन में स्केच बनाने की इच्छा हुई। अपने friend की desk पर रखे papers को देखकर उसने पूछा, "क्या मैं इन्हें ले सकता हूँ?"

        उसके friend ने जवाब दिया, "ये स्कींचिग के paper नहीं हैं। ये लपेटने वाले normal paper है।" वौलकॉट अपनी inspiration की चिंगारी को नहीं खोना चाहता था। इसलिये उसने वही paper लेते हुए कहा, "कोई भी चीज़ normal नहीं है। बशर्ते आप जानते हों कि उसका use कैसे किया जाता है।" उस normal paper पर वौलकॉट ने दो स्केच बनाये। उसी साल उनमें से एक स्केच 500 डॉलर में और दूसरा 1000 डॉलर में बिका, जो 1924 के हिसाब से बहुत बड़ी धनराशि थी।

         "दूसरों को सशक्त बनाने से ज़िंदगियाँ बदल जाती हैं। इसमें दोनों की ही जीत है - आपकी भी और उन लोगों की भी, जिन्हें आप सशक्त बनाते हैं।"

        सशक्त बनाने वाले व्यक्ति के प्रभावक्षेत्र (sphere of influence) में आने वाले लोग भी Brilliant painter के हाथ में रखे paper की तरह होते हैं। चाहे वे किसी भी चीज़ से बने हों, वे बेशक़ीमती बन सकते हैं।

        लगभग हर व्यक्ति में दूसरों को सशक्त बनाने की capacity होती है, परंतु एक बात याद रखें : आप हर व्यक्ति को सशक्त नहीं बना सकते। यह Process सिर्फ तभी काम करती है, जब कुछ शर्तें पूरी हों। आपके पास
यह होना चाहिये :

1.पद

        लीडरशिप specialist फ़्रेड स्मिथ ने clear किया था, "सफल होने के लिये दूसरे व्यक्ति को अनुमति कौन दे सकता है? वह जिसके पास पद है। दूसरे प्रोत्साहित कर सकते हैं, परंतु अनुमति सिर्फ़ पद पर बैठे व्यक्ति से मिलती है, यानी माता-पिता, बॉस या धर्मगुरु से।"

2.संबंध

        लोगों को सशक्त बनाने के लिये दूसरी जरुरत है उनके साथ संबंध बनाना।19th century के Author थॉमस काल्लायल ने कहा था, "छोटे लोगों के साथ व्यवहार करने के तरीक़े से महान व्यक्ति अपनी महानता प्रदर्शित करता है।" हालाँकि जिन लोगों को आप सशक्त बना रहे हैं, "छोटे" नहीं हैं, परंतु अगर आप उनके साथ अपने संबंध को महत्व नहीं देते, तो उन्हें ऐसा महसूस हो सकता है।

3.सम्मान

        संबंध की वजह से लोग आपके साथ रहना चाहते हैं, परंतु सम्मान की वजह से वे आपके द्वारा सशक्त बनना चाहते हैं। आपसी सम्मान सशक्तिकरण (empowerment) की process के लिये जरुरी है।

4.संकल्प

        सशक्तिकरण के लिये जिस last quality की ज़रूरत होती है, वह है संकल्प। अमेरिकी हवाई एक्ज़ीक्यूटिव एड मैक्एलरॉय ने इस बात को ज़ोर देकर कहा कि "संकल्प हमें नई शक्ति देता है। चाहे हमारे साथ कुछ भी हो - बीमारी, गरीबी या दुर्घटना, हम कभी अपने लक्ष्य से नज़र नहीं हटाते।" दूसरों को सशक्त बनाने का process हमेशा easy नहीं होता, ख़ासकर तब जब आप इसे पहली बार करते हैं। यह एक ऐसी राह है, जिसमें कई अवरोध और भटकाव हैं। लेकिन इस राह पर चलना भी ज़रूरी है, क्योंकि इसके पुरस्कार बहुत बड़े हैं।

10. प्रभावशाली व्यक्ति...अपने जैसे प्रभावकर्ता तैयार करता है......

        लोगों के साथ Author ने जो काम किया, उसमें उन्हें बैटन (एक relay race होती है, जहां चार athletes की एक team पहले से तय की गई same distance तय करते है, हर एक athlete rod की तरह की एक चीज जिसे बैटन (baton) कहते है को दूसरे को pass करते हुए race को जारी रखता है।) थमाना सीखना ही था। अगर Author ने यह नहीं सीखा होता, तो वे कभी successful नहीं हो सकते थे। और अब Author आपको बैटन थमाना चाहते हैं। अगर आप प्रभाव के process से successfully गुज़र चुके हैं, तो आपने यह सीख लिया है कि दौडा कैसे जाता है। आपने यह समझ लिया है कि ईमानदारी का मॉडल (आदर्श) बनना आपके लिये कितना important है। आपने दूसरों को पोषण देकर, उनमें आस्था रखकर, उनकी बातें सुनकर और उन्हें समझने की कोशिश करके उन्हें motivate करना सीख लिया है।

        आप समझते हैं कि लोग सिर्फ़ तभी विकसित होते हैं, जब आप उन्हें मार्गदर्शन (Guidance) देते हैं। उनका विस्तार करना होगा, जीवन की कठिनाइयों में उनकी नाव चलानी होगी, उनके साथ जुड़ना होगा और उन्हें सशक्त बनाना होगा। इस समय आप अच्छी तरह दौड़ रहे हैं। और अगर आपने दूसरों को मार्गदर्शन दिया है, तो आपने अब तक उन्हें भी दौड़ना सिखा दिया है। परंतु यह बैटन थमाने का time है और अगर आप इसे उनके हाथ में नहीं देते हैं, तो दौड़ खत्म हो जायेगी। उनके पास दौड़ने की कोई वजह नहीं होगी और इसके साथ उनकी गति भी ख़त्म हो जायेगी।

        इसीलिये प्रभावशाली व्यक्ति बनने के process में अपने जैसे और तैयार करना बेहद important है। अपने Organization में ऐसे लीडर्स तैयार करने के कुछ benefits पर ग़ौर करें, जो न सिर्फ आपका अनुसरण करने में सक्षम हों, बल्कि दूसरों को प्रभावित करने और उन्हें ऊपर उठाने में भी समर्थ हों:

1. अपने जैसे लीडर्स तैयार करने से आपका प्रभाव एक नये level तक पहुँचता है।
2. अपने जैसे लीडर्स तैयार करने से नये लीडर्स की व्यक्तिगत क्षमता (individual capacity) बढ़ती है।
3. अपने जैसे लीडर्स तैयार करने से resources multiply होते हैं।
4. अपने जैसे लीडर्स बनाने से आपके Organization का positive future सुनिश्चित होता है।

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